WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     | 1 |   ...   | 30 | 31 || 33 | 34 |

В первом разделе предложена формальная модель иерархии потребностей, в которой степень удовлетворения потребности зависит от ресурса и от степеней удовлетворения потребностей более низких уровней. Решены прямые и обратные задачи распределения ресурса для статической модели (утверждение 6.1), найдено множество критических ресурсов (утверждение 6.2). Для динамической модели получены условия достижимости заданного уровня удовлетворения потребностей (утверждение 6.3), решена задача о быстродействии и задача терминального управления (утверждение 6.4), а также показано, что со временем эффективность расходования ресурсов на мотивацию уменьшается (утверждение 6.5).

Во втором разделе предложена модель профессиональной адаптации персонала. Для ряда частных случаев решена задача синтеза оптимальной политики адаптации (утверждение 6.6).

В третьем разделе показано, что традиционная компенсаторная система стимулирования не побуждает агента к развитию.

Сформулирована задача управления саморазвитием (задача мотивации), которая заключается в нахождении класса систем стимули Перспективной задачей будущих исследований представляется нахождение оптимального распределения ресурсов организации, выделяемых на развитие персонала, между адаптацией, мотивацией, обучением и продвижением персонала.

рования, побуждающих агента к саморазвитию (увеличению своего типа). Получены условия, при выполнении которых развитие агента, выгодное центру, оказывается выгодным и для агента. Для «компенсаторных» и «линейных» систем стимулирования найдены ограничения на их параметры (утверждения 6.7 и 6.8), обеспечивающие требуемый мотивационный эффект.

Четвертый раздел посвящен моделям управления обучением персонала, в рамках которых сформулированы и решены (сведены к известным оптимизационным задачам) следующие задачи:

- задача принятия центром и агентом согласованного решения о необходимости обучения;

- задача о частоте обучения;

- задача о продолжительности обучения;

- задача о доле времени, выделяемого на обучение;

- задача об одновременном выборе частоты и продолжительности обучения.

В пятом разделе задача управления карьерой сформулирована как задача согласования интересов сотрудника и организации относительно карьеры первого в данной организации. Показано, что взаимовыгодные решения могут приниматься на основании сравнения результатов решения задачи планирования индивидуальной карьеры (которая сведена к задаче поиска кратчайшего пути в сети) и задачи продвижения персонала (которая сведена к задаче построения и исследования свойств марковской цепи).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Итак, в настоящей работе рассмотрен комплекс механизмов организационного управления инновационным развитием фирмы, а именно, механизмы: финансирования, управления организационными проектами, институционального управления, мотивации персонала и управления развитием персонала. Многие классы моделей систематически рассматриваются впервые: динамическая модель совместного выбора инновационной и инвестиционной политики (глава 2), модели саморазвития, игры с переменным составом (глава 3), модели репутации и норм деятельности (глава 4), многокритериальные системы стимулирования (глава 5), модели иерархии потребностей и управления карьерой (глава 6). Их дальнейшее развитие представляется перспективной задачей будущих теоретических исследований.

Отметим, что основным аппаратом разработки и исследования механизмов управления инновационным развитием фирмы в настоящей работе служило математическое моделирование. С одной стороны, использование математических моделей позволяет получить более обоснованные выводы, установить количественную взаимосвязь между существенными явлениями и процессами. С другой стороны, следует помнить, что при построении любой модели вводится ряд предположений, и результаты анализа модели справедливы только в рамках этих предположений. Поэтому, наверное, не стоит рассматривать результаты моделирования как конечный результат, как некоторый «алгоритм», подставив в который числовые значения, соответствующие той или иной реальной ситуации, можно получить исчерпывающий ответ на вопрос, как управлять инновационным развитием. Преимущества математического моделирования заключаются в том, что оно позволяет: объяснять наблюдаемые явления и связи между ними (дескриптивная функция); прогнозировать будущее развитие процессов (прогностическая функция); выбирать оптимальные варианты развития (нормативная функция). Исходя из этого, специалистам-практикам можно порекомендовать, действуя совместно со специалистами по математическому моделированию, максимально использовать его дескриптивный, прогностический и нормативный потенциал.

ЛИТЕРАТУРА1 Абакумова Н.Н. Политика доходов и заработной платы. М.:

ИНФРА-М, 1999. – 223 с.

2 Абрамов А.В., Александров О.Г., Белов А.Н. Научнотехнический потенциал отрасли. М.: Экономика, 1984. – 215 с.

3 Авдеев Ю.А. Оперативное планирование в целевых программах.

Одесса: «МАЯК», 1990. – 136 с.

4 Автономов В.С. Модель человека в экономической науке. СПб.:

Экономическая школа, 1998. – 230 с.

5 Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда. М.:

Финстатинформ, 1999. – 431 с.

6 Айзерман М.А., Алескеров Ф.Т. Выбор вариантов: основы теории. М.: Наука, 1990. – 236 с.

* 7 Андронникова Н.Г., Бурков В.Н., Леонтьев С.В. Комплексное оценивание в задачах регионального управления. М.: ИПУ РАН, 2002. – 54 с.

8 Акинфиев В.К., Карибский А.В., Коновалов Е.Н., Цвиркун А.Д., Шишорин Ю.Р. Анализ эффективности инвестиционных проектов.



М.: ИПУ РАН, 1994. – 51 с.

9 Амиров Ю.Д. Научно-техническая подготовка промышленного производства. М.: Экономикс, 1989. – 235 с.

10 Ансоф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. – 519 с.

11 Ануфриев И.К., Бурков В.Н., Вилкова Н.И., Рапацкая С.Т.

Модели и механизмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 1994. – 72 с.

12 Арутюнов А.В., Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Карамзин Д.Ю.

Задача оптимального распределения ресурсов по множеству независимых операций // Автоматика и Телемеханика. 2002. № 5. С.

108 – 119.

13 Арджирис К. Организационное научение. М.: ИНФРА-М, 2004.

– 563 с.

Работы, отмеченные звездочкой, можно найти в электронной библиотеке на сайте www.mtas.ru.

14 Артемов Ю.М., Карастелин С.А. Материальное стимулирование в системе финансовых отношений. М.: Финансы и статистика, 1988. – 190 с.

* 15 Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Иващенко А.А., Новиков Д.А.

Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. – 84 с.

16 Балашов В.Г., Ириков В.А. Технологии повышения финансового результата предприятий и корпораций. М.: ПРИОР, 2002. – 512 с.

17 Балашов В.Г., Ильдеменов С.В., Ириков В.А., Леонтьев С.В., Тренев В.Н. Реформирование и реструктуризация предприятий. М.:

«Издательство ПРИОР», 1998.

18 Балашов В.Г. Модели и методы принятия выгодных финансовых решений. М.: Издательство физико-математической литературы, 2003. – 408 с.

* 19 Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 1999. – 55 с.

* 20 Баркалов С.А., Бурков В.Н. Минимизация упущенной выгоды в задачах управления проектами. М.: ИПУ РАН, 2001. – 56 с.

* 21 Баркалов С.А., Бурков В.Н., Курочка П.Н., Образцов Н.Н.

Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике. М.: ИПУ РАН, 2000. – 58 с.

* 22 Баркалов С.А., Новиков Д.А., Попов С.С. Индивидуальные стратегии предложения труда: теория и практика. М.: ИПУ РАН, 2002. – 109 с.

23 Беллман Р., Заде Л. Принятие решений в расплывчатых условиях / Вопросы анализа и процедуры принятия решений. М.: Мир, 1976. С. 172 – 215.

24 Берн Э. Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры. М.: Прогресс, 1988. – 400 с.

25 Беспалько В.П. Педагогика и прогрессивные технологии обучения. Москва, 1995. – 412 с.

26 Бляхман Л.С. Экономика, организация управления и планирования научно-технического прогресса. М.: Высшая школа, 1991. – 342 с.

27 Бир С. Мозг фирмы. М.: Радио и связь, 1993. – 416 с.

28 Богатырев В.Д. Модели и механизмы согласованного взаимодействия в задачах антикризисного управления. Самара: СНЦ РАН, 2004. – 284 с.

29 Болтянский В.Г. Математические методы оптимального управления. М.: Наука, 1968. – 408 с.

30 Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент:

теория и практика. СПб.: Питер, 2000. – 411 с.

31 Брайсон А., Ю-ши Х. Прикладная теория оптимального управления. М.: Мир, 1972. – 544 с.

32 Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем.

М.: Наука, 1977. – 255 с.

33 Бурков В.Н., Горгидзе И.А., Ловецкий С.Е. Прикладные задачи теории графов. Тбилиси: Мецниереба, 1974. – 234 с.

* 34 Бурков В.Н., Горгидзе И.И., Новиков Д.А., Юсупов Б.С. Модели и механизмы распределения затрат и доходов в рыночной экономике. М.: ИПУ РАН, 1997. – 57 с.

35 Бурков В.Н., Данев Б., Еналеев А.К. и др. Большие системы:

моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989. – 245 с.

36 Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в вероятностных моделях социально-экономических систем // Автоматика и Телемеханика. 1993. № 11. С. 3 – 30.

37 Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации // Автоматика и Телемеханика. 1996. № 3. С. 3 – 26.

* 38 Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Кулик О.С., Новиков Д.А. Механизмы страхования в социально-экономических системах. М.: ИПУ РАН, 2001. – 109 с.

* 39 Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Теория графов в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2001. – 124 с.

* 40 Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Леонтьев С.В., Новиков Д.А., Чернышев Р.А. Механизмы финансирования программ регионального развития. М.: ИПУ РАН, 2002. – 52 с.

* 41 Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Управление риском: механизмы взаимного и смешанного страхования // Автоматика и Телемеханика. 2001. № 10. С. 125 – 131.

42 Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994. – 270 с.

* 43 Бурков В.Н., Квон О.Ф., Цитович Л.А. Модели и методы мультипроектного управления. М.: ИПУ РАН, 1998. – 62 с.

44 Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. – 384 с.

45 Бурков В.Н., Кондратьев В.В., Цыганов В.В., Черкашин А.М.

Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. М.: Наука, 1984. – 272 с.

46 Бурков В.Н., Ланда Б.Д., Ловецкий С.Е., Тейман А.И., Чернышев В.Н. Сетевые модели и задачи управления. М.: Советское радио, 1967. – 144 с.

47 Бурков В.Н., Новиков Д.А. Идентификация активных систем / Труды международной конференции «Идентификация систем и процессы управления». М.: ИПУ РАН, 2000. С. 101 – 121.

48 Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять организациями. М.:

Синтег, 2004. – 400 с.





* 49 Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.:

Синтег, 1997. – 188 с.

* 50 Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: СИНТЕГ, 1999. – 128 с.

51 Бурков В.Н., Павлов С.Г., Цымбал С.В. Технология создания эффективных социально-экономических комплексов на основе активного проектирования // Труды МНПК «Теория активных систем». М.: ИПУ РАН, 2001. С. 52 – 54.

52 Бурков В.Н., Перфильева Л.Г., Тихонов А.А. Модель динамики трудовых ресурсов / Механизмы функционирования организационных систем: теория и приложения. М.: ИПУ, 1982. С. 120 – 124.

53 Бутковский А.Г. Фазовые портреты управляемых динамических систем. М.: Наука, 1985. – 136 с.

54 Вагнер Г. Основы исследования операций. М.: Мир, 1972. Том 1. – 335 с., Том 2 – 488 с., Том 3. – 501 с.

55 Вайсбурд В.А. Организация оплаты труда в странах с развитой рыночной экономикой. Самара: СГЭА, 1996. – 94 с.

* 56 Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В.

Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. – 74 с.

57 Венда В.Ф. Системы гибридного интеллекта: эволюция, психология, информатика. М.: Машиностроение, 1990. – 448 с.

58 Верховцев А.В. Заработная плата. М.: ИНФРА-М, 1998. – 136 с.

59 Верхоглазенко В.Н., Звезденков А.А., Хлюнева М.В. Пирамида Маслоу плюс или когда бесспорное стало сомнительным // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. № 5. С. 17 – 19.

60 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Юрист, 1998. – 496 с.

61 Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: МГУ, 1995. – 252 с.

62 Вишнев С.М. Основы комплексного прогнозирования. М.:

Наука, 1977. – 289 с.

63 Волгин Н.А. Николаев В.В. Доходы работника и результативность производства. М.: Универсум, 1994. – 274 с.

64 Волгин Н.А., Плакся В.И. Доходы и занятость: мотивационный аспект. М.: РАУ, 1994. – 262 с.

65 Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. 1998. № 13. С. 24 – 27.

66 Волков О.И., Девяткин О.В. Организация производства на предприятии (фирме). М: ИНФРА-М, 2004. – 448 с.

* 67 Воронин А.А., Мишин С.П. Оптимальные иерархические структуры. М.: ИПУ РАН, 2003. – 210 с.

* 68 Воронин А.А. Устойчивое развитие – миф или реальность // Математическое образование. 2000. № 1(12). С. 59 – 68.

69 Воропаев В.И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством. М.:

Стройиздат, 1974. – 232 с.

70 Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Аланс, 1995. – 225 с.

* 71 Галинская Е.В., Иващенко А.А., Новиков Д.А. Модели и механизмы управления развитием персонала. М.: ИПУ РАН, 2005. – 68 с.

72 Гермейер Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. М.:

Наука, 1976. – 327 с.

* 73 Гилев С.Е., Леонтьев С.В., Новиков Д.А. Распределенные системы принятия решений в управлении региональным развитием. М.: ИПУ РАН, 2002. – 54 с.

74 Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: «ВлаДар», 1993. – 310 с.

* 75 Гламаздин Е.С., Новиков Д.А., Цветков А.В. Механизмы управления корпоративными программами: информационные системы и математические модели. М.: Спутник, 2003. – 159 с.

76 Глухов В. В., Коробко С.Б., Маринина Т. В. Экономика знаний.

СПб.: Питер, 2003. – 528 с.

77 Голенко Д.И. Статистические методы сетевого планирования и управления. М.: Наука, 1968. – 400 с.

78 Голован С.В. Эффект забывания в теории коллективной репутации. М.: Российская экономическая школа, 1999. – 38 с.

79 Гольденберг А.И., Шкрабкина И.А. Закономерности стимулирования труда рабочих, оплачиваемых по сдельно-премиальной системе. М.: ЦЭМИ РАН, 1978. – 74 с.

80 Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. Таганрог:

Издательство ТРТУ, 1998. – 132 с.

81 Горелик В.А., Горелов М.А., Кононенко А.Ф. Анализ конфликтных ситуаций в системах управления. М.: Радио и связь, 1991. – 288 с.

* 82 Губко М.В. Механизмы управления организационными системами с коалиционным взаимодействием участников. М.: ИПУ РАН, 2003. – 118 с.

* 83 Губко М.В., Новиков Д.А. Теория игр в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2002. – 148 с.

* 84 Данилов В.И. Лекции по теории игр. М.: Российская экономическая школа, 2002. – 140 с.

85 Динова Н.И. Бригадные формы оплаты труда / Механизмы управления социально-экономическими системами. М.: ИПУ РАН, 1988. С. 79 – 82.

86 Дранко О.И., Ильдеменов С.В., Леонтьев С.В. Реформа предприятия и управление финансами. М.: «КОНСЭКО», 1998. – 124 с.

87 Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1997. – 607 с.

88 Емеличев В.А., Мельников О.И., Сарванов В.И., Тышкевич Р.И. Лекции по теории графов. М.: Наука, 1990. – 384 с.

* 89 Ермаков Н.С., Иващенко А.А., Новиков Д.А. Модели репутации и норм деятельности. М.: ИПУ РАН, 2005. – 67 с.

90 Загвязинский В.И. Теория обучения. М.: Академия, 2001. – 192 с.

* 91 Заложнев А.Ю. Модели и методы внутрифирменного управления. М.: Сторм-Медиа, 2004. – 320 с.

92 Зуховицкий С.И., Радчик И.А. Математические методы сетевого планирования. М.: Наука, 1965. – 296 с.

93 Иванилов Ю.П., Лотов А.В. Математические модели в экономике. М.: Наука, 1979. – 304 с.

94 Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 1995. – 71 с.

* 95 Иващенко А.А., Колобов Д.В., Новиков Д.А. Механизмы финансирования инновационного развития фирмы. М.: ИПУ РАН, 2005. – 66 с.

Pages:     | 1 |   ...   | 30 | 31 || 33 | 34 |










© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.